Vào ngày 30 tháng 1, Công ty Cổ phần đã tổ chức cuộc họp tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020. Cuộc họp đã đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh trong năm vừa qua, phân tích các vấn đề chính và hiệu quả giải quyết, đồng thời xem xét thực trạng trong giai đoạn chuyển đổi và nâng cấp. Ngoài ra, cuộc họp cũng đề ra những nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn tiếp theo. Ông Lý Trung Dụ, Tổng Giám đốc, đã tham dự và có bài phát biểu quan trọng. Cuộc họp được điều hành bởi Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Trương Triết Á. Các lãnh đạo của Công ty Cổ phần, trưởng các phòng ban chức năng, đại diện của các doanh nghiệp được đầu tư giám sát, cùng với các trưởng phòng tài chính và nhân sự đã tham dự cuộc họp. Các thành viên khác trong ban lãnh đạo của các doanh nghiệp được đầu tư giám sát đã tham gia thông qua hình thức trực tuyến.

Hội nghị đã nghe các doanh nghiệp giám sát vốn góp như Hóa Liên Điện Tử báo cáo về Báo cáo về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020 và việc đạt được mục tiêu, các vấn đề chính trong hoạt động kinh doanh năm 2020 cùng với hiệu quả giải quyết, tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp năm 2020, cũng như kế hoạch kinh doanh năm 2021 và các nhiệm vụ trọng tâm. xóc đĩa

Ông Lý cảm ơn sự nỗ lực của toàn thể nhân viên công ty. tiến mà có vị, lui mà có trật tự

Ông Lý chỉ ra rằng năng lực phát triển bền vững của công ty đã được củng cố đáng kể. Nhiều dự án trọng điểm đã được triển khai, việc bố trí ngành nghề liên quan đến sáu lĩnh vực chính như kiểm soát thông minh, màn hình nền, laser... đã cơ bản hoàn tất. Bên cạnh đó, năng lực quản lý của các doanh nghiệp được đầu tư giám sát đã được cải thiện rõ rệt. Trước tác động tiêu cực từ dịch bệnh, các doanh nghiệp này đã chủ động thay đổi phương hướng kinh doanh, điều chỉnh hợp lý cấu trúc ngành nghề một cách khoa học, lấy hiệu quả từ quản lý, nhờ đó lợi nhuận chung tăng mạnh. Đồng thời, năng lực thực thi của các phòng ban trong Công ty Cổ phần cũng được nâng cao, đặc biệt ở các lĩnh vực như quản trị hệ thống, giảm chi phí vốn, quản lý đội ngũ nhân sự, vận hành doanh nghiệp, đổi mới công nghệ, kiểm toán và giám sát.

Ông Lý đề cập rằng dù năm ngoái đạt được nhiều thành tựu tốt, nhưng vẫn còn một số vấn đề trong hệ thống quản lý của một số doanh nghiệp, chẳng hạn như hiệu suất lao động thấp, cần phải được giải quyết ngay lập tức. xóc đĩa

Ông Lý nhấn mạnh, Năm 2021 là năm đầu tiên triển khai kế hoạch ba năm mới của Công ty Cổ phần, đồng thời cũng là năm quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng vượt bậc. xem kèo bóng đá trực tuyến Kế hoạch ba năm mới đặt ra yêu cầu cao hơn đối với toàn thể nhân viên: Thứ nhất, cần tạo ra sức mạnh cải cách, thống nhất tư tưởng thông qua giải phóng tư duy, và đổi mới sáng tạo trong tư duy mở rộng; Thứ hai, cần hoàn thiện xây dựng đội ngũ, tăng cường tuyển dụng và đào tạo nhân lực, tập trung giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân sự chất lượng cao; Thứ ba, xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi dựa trên công nghệ, kiên trì đổi mới công nghệ, tạo nên rào cản bảo vệ dẫn đầu; Thứ tư, tiếp tục tối ưu hóa bố cục ngành nghề, giữ vững định hướng bằng các dự án trọng điểm, đảm bảo tăng trưởng vượt bậc của doanh nghiệp; Thứ năm, nâng cao năng lực quản lý và vận hành vốn, tận dụng thị trường vốn, hoàn thiện hệ thống hỗ trợ chiến lược tài chính; Thứ sáu, ngăn ngừa rủi ro quản lý và kinh doanh, nâng cao nhận thức chính trị, làm tốt công tác kiểm toán và giám sát.

Tại cuộc họp, cũng đã thông báo về các doanh nghiệp giám sát vốn góp Tờ cam kết sản xuất kinh doanh năm 2021